Проектный подход

Анализ потребностей клиента для определения целей проекта.

Планирование проекта с учетом этапов, ресурсов и сроков.

Гибкое управление проектом с оперативной реакцией на изменения.

Отслеживание прогресса проекта с участием клиента для достижения целей.

Завершение проекта с оценкой результатов и рекомендациями.